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Visual thinking
Una estrategia que solo cabe en un documento de cuarenta páginas no la aplica nadie. Dibujarla obliga a decidir qué es lo esencial, y de paso la hace transmisible.
Lo que se explica en cuarenta páginas no se ejecuta
El plan estratégico, el nuevo proceso o el modelo de negocio existen, pero viven en un documento que casi nadie ha leído entero. Cada área se queda con su fragmento y nadie ve el conjunto, así que las decisiones del día a día se toman sin ese marco.
- Señales de que te está pasando
- El plan anual se presenta una vez y no se vuelve a mirar.
- Cada área explica el proceso de una manera distinta.
- Las sesiones de trabajo terminan sin una conclusión visible.
- Incorporar a alguien nuevo lleva semanas de contexto.
Qué hacemos
Traducimos lo abstracto (la estrategia, el proceso, el recorrido del cliente o el modelo de negocio) a un mapa que se sostiene solo, dibujado en sesión con tu equipo y entregado editable para que envejezca contigo.
Una imagen compartida
Dirección y equipo miran el mismo dibujo y discuten sobre lo mismo.
Decisiones que se cierran
Dibujar obliga a concretar: lo que no cabe en el mapa es que no estaba decidido.
Incorporación más rápida
Alguien nuevo entiende el modelo en una sesión en lugar de en un mes.
Un activo que se actualiza
Se entrega editable, así que el mapa se corrige cuando cambia la realidad.
Qué incluye el servicio
Los módulos se ajustan al diagnóstico; ninguno se cobra sin que aporte algo concreto.
Facilitación gráfica de sesiones
Dibujamos en directo lo que el equipo va decidiendo; la sesión termina con su conclusión visible.
Mapa de estrategia
El plan en una sola imagen: objetivos, frentes, responsables e hitos.
Mapa del recorrido del cliente
Etapas, puntos de contacto, fricciones y responsables, de punta a punta.
Procesos y modelos de negocio
Flujos operativos y modelos explicados sin la jerga de un diagrama técnico.
Ver los otros 4 módulos
Material de formación
Esquemas para incorporación de personal, redes comerciales y distribuidores.
Infografía
Divulgativa, corporativa o de datos, según lo que haya que hacer entender.
Personajes y universo propio
Un elenco reconocible que protagonice los materiales y evite el banco de imágenes.
Murales y gran formato
El mapa llevado a la pared de la oficina, la sala de reuniones o el punto de venta.
Qué recibes exactamente
Todos los entregables quedan a nombre de tu empresa, en formatos abiertos y con la documentación necesaria para operarlos.
- Mapa visual en alta resolución, listo para impresión.
- Versión para pantalla y para presentación.
- Archivo editable con sus capas y componentes.
- Relatoría breve de las decisiones que quedaron fijadas.
- Guía de lectura del mapa para quien no estuvo en la sesión.
Cómo trabajamos
Trabajamos en cinco fases: diagnóstico, estrategia, producción, implementación y mejora. Cada etapa termina con un entregable aprobado.
Ver las fases de este servicio
- 01
Preparación
Entregable: Objetivo de la sesión definido.
- 02
Sesión
Entregable: Mapa en bruto y lista de puntos abiertos.
- 03
Síntesis
Entregable: Propuesta de mapa final.
- 04
Producción
Entregable: Mapa final y versiones.
- 05
Transferencia
Entregable: Equipo autónomo para actualizarlo.
Plataformas con las que trabajamos
- Figma
- Illustrator
- Miro
- Procreate
La herramienta se elige en el diagnóstico según tu operación, no al revés.
Servicios que suelen ir juntos
Estos tres son los que más veces acompañan a este servicio en un mismo proyecto.
Diseño gráfico
Las piezas del día a día, resueltas con criterio y con plantillas que tu equipo puede usar.
Ver servicioAnimación de videos explicativos
Lo que cuesta explicar en una reunión, resuelto en noventa segundos animados.
Ver servicioBranding estratégico e identidad corporativa
Una marca que se entiende en cinco segundos y se sostiene en todos los puntos de contacto.
Ver servicio
Preguntas sobre visual thinking
Resolvemos las dudas más comunes antes de comenzar.
¿Tienes otra pregunta? Escríbenos y te responderemos sin compromiso.
¿Hace falta una sesión presencial?
¿Quién debe participar?
¿Esto es lo mismo que una infografía?
¿Y si el plan cambia en seis meses?
Veamos por dónde conviene empezar
En una conversación de 30 minutos revisamos tu situación y te decimos por dónde empezar, o si no somos la opción adecuada.